Relazione Annuale
Integrata 2023
“Siamo molto soddisfatti dei risultati che fotografano la forza e l’eccellenza della nostra realtà, sempre più un punto di riferimento per le famiglie e le imprese nella gestione del patrimonio. Il 2023 è stato un anno complesso, con gli investitori disorientati dall’effetto negativo del rialzo dei tassi sugli investimenti, la perdita di potere d’acquisto da pressioni inflazionistiche e le crescenti incertezze geopolitiche. In tale contesto siamo riusciti a performare meglio in termini di raccolta rispetto al 2022 ed a registrare il miglior anno della nostra storia per utili e masse, il tutto rafforzando la solidità patrimoniale e aumentando la remunerazione degli azionisti. La professionalità dei nostri banker e la completezza dell’offerta si confermano elementi distintivi del nostro modello di business, con un crescente interesse per l’advisory evoluta e le soluzioni personalizzate. Nelle prime settimane di quest’anno abbiamo iniziato ad osservare segnali incoraggianti su mix di raccolta ed inserimento di nuovi consulenti e siamo inoltre convinti che i progetti strategici in fase di roll out, con particolare focus su dati e Svizzera, rappresentano leve differenzianti che ci fanno guardare con ottimismo le prospettive di crescita sostenibile della nostra banca”
Gian Maria Mossa
Amministratore Delegato di Banca Generali
Lettera agli stakeholder
Cari stakeholder,
Il 2023 è stato un anno complesso e pieno di sfide che Banca Generali ha affrontato con successo. Lo dimostrano i progressi compiuti sul fronte della crescita dimensionale e reddituale, in entrambi i casi i migliori di sempre. I nuovi flussi raccolti nel 2023 hanno sfiorato i 5,9 miliardi di euro e le masse totali gestite e amministrate per conto dei clienti si sono attestate a 92,8 miliardi di euro. L’utile della Banca – pari a 326 milioni di euro – è aumentato del 53% risultando il migliore di sempre sia per valore, sia per qualità. La componente ricorrente ha infatti rappresentato il 98% del totale.
Highlights Finanziari
Banca Generali si distingue nel panorama finanziario italiano per la centralità dei servizi di consulenza finanziaria e pianificazione patrimoniale, offerti ai segmenti “Clientela Private” e “Affluent” attraverso una rete di consulenti finanziari ai vertici del settore per competenza e professionalità. La relazione di fiducia tra consulente e cliente è posta al centro e arricchita dall’offerta dei prodotti, servizi e modelli di supporto messi a disposizione dalla Banca.
mln
RACCOLTA NETTA
mln
UTILE NETTO
mrd
MASSE TOTALI
%
AUM ESG
(% sul totale delle soluzioni gestite)
mln
PATRIMONIO NETTO
mln
RISULTATO OPERATIVO
%
TIER1
DIPENDENTI
CONSULENTI
%
IMPRONTA CARBONICA DEGLI INVESTIMENTI
mln
VALORE AGGIUNTO
Sostenibilità
In linea con la sua vision e il proprio purpose, Banca Generali continua a dimostrare il proprio impegno verso le tematiche della sostenibilità, menzionato anche nei documenti che caratterizzano e riflettono l’approccio sostenibile di Banca Generali, quali la Carta degli Impegni di Sostenibilità e la Sustainabilty Policy. La Banca, in linea con questo percorso, prende costantemente in considerazione gli interessi dei propri stakeholder e gli impatti economici, ambientali e sociali delle proprie attività per la definizione della strategia aziendale e per la declinazione delle proprie politiche.
1.546
FORNITORI
36 nuovi fornitori
RILEVANTI QUALIFICATI
152.383
EURO DI ACQUISTI
83,3%
DEGLI ACQUISTI DA FORNITORI ITALIANI
-16%
DIRETTE (SCOPE 1, 3 E 2)
100%
ELETTRICITà DA FONTI RINNOVABILI
100%
CARTA BIANCA ECOLOGIA E CERTIFICATA
> 96,68%
INDICE DI RICICLO
-51%
IMPRONTA CARBONICA DEGLI INVESTIMENTI VS BASELINE 2019
2.260
CONSULENTI
40,6 milioni
GESTITI DA OGNI CONSULENTE
132.147 h
DI FORMAZIONE
( 61 ORE MEDIE PER CONSULENTE)
2,5 milioni
raccolta netta pro capite
>30%
DELLA RETE CON FORMAZIONE AVANZATA ESG
349.192 clienti
(+2% vs 2022 )
€ 91,8 miliardi
(perimetro assoreti)
23,8% dei clienti
con almeno 4 prodotti
1.065
DIPENDENTI
(49% DONNE – 51% UOMINI)
65.995 h
DI FORMAZIONE
100%
dipendenti abilitati a lavorare da remoto
45 anni
ETà MEDIA DEI DIPENDENTI
Dati Finanziari
Il Gruppo bancario Banca Generali ha chiuso l’esercizio 2023 con un utile netto consolidato di 326,1 milioni di euro, contro i 213,0 milioni dell’esercizio precedente (+53,1%), trainato dal forte progresso dei profitti ricorrenti, che raggiungono un livello di 320,3 milioni di euro (+45%), nettamente superiore all’obiettivo del piano triennale, segnando così un nuovo massimo storico nel percorso di sviluppo sostenibile della banca.
La profittabilità ha beneficiato del contributo positivo del margine d’interesse, grazie alla progressiva revisione al rialzo del rendimento degli attivi bancari in scia all’incremento dei tassi di riferimento, del successo delle numerose iniziative messe in atto per diversificare le fonti di ricavi commissionali e della politica di contenimento dei costi in un quadro caratterizzato da persistenti pressioni inflattive.
La crescita degli utili si è accompagnata ad un’ulteriore espansione dimensionale – con masse totali che si sono attestate a 92,8 miliardi di euro (+11,8%), il valore più elevato di sempre – e ad un ulteriore rafforzamento della solidità patrimoniale e del profilo di liquidità, già ampiamente superiori ai requisiti regolamentari.
Debiti verso la clientela (MIGLIAIA DI EURO) | 31.12.2023 | 31.12.2022 | IMPORTO | % |
1. Conti correnti e depositi liberi | 11.097.187 | 12.972.643 | -1.875.456 | -14,50% |
2. Depositi vincolati | 241.730 | - | 241.730 | n.a. |
2. Finanziamenti | 1.507.866 | 1.652.307 | -144.441 | -8,70% |
Pronti contro termine passivi con CG&G (MTS Repo) | 1.106.790 | 1.320.571 | -213.781 | -16,20% |
Pronti contro termine passivi con clientela | 275.859 | 51.522 | 224.337 | n.a. |
Altri (margini garanzia) | 125.217 | 280.214 | -154.997 | -55,30% |
3. Altri debiti | 424.548 | 334.498 | 90.050 | 26,90% |
Passività per lease IFRS 16 | 141.074 | 153.656 | -12.582 | -8,20% |
Debiti di funzionamento verso rete di vendita | 150.157 | 131.040 | 19.117 | 14,60% |
Altri debiti (auto traenza, somme a disposizione clientela) | 133.317 | 49.802 | 83.515 | 167,70% |
Totale debiti verso clientela | 13.271.331 | 14.959.448 | -1.688.117 | -11,30% |
Raccolta da clientela (MIGLIAIA DI EURO) | 31.12.2023 | 31.12.2022 | IMPORTO | % |
1. Conti correnti e depositi liberi | 11.097.187 | 12.972.643 | -1.875.456 | -14,50% |
2. Depositi vincolati | 241.730 | - | 241.730 | n.a. |
2. Finanziamenti | 1.507.866 | 1.652.307 | -144.441 | -8,70% |
Pronti contro termine passivi con CG&G (MTS Repo) | 1.106.790 | 1.320.571 | -213.781 | -16,20% |
Pronti contro termine passivi con clientela | 275.859 | 51.522 | 224.337 | n.a. |
Altri (margini garanzia) | 125.217 | 280.214 | -154.997 | -55,30% |
3. Altri debiti | 424.548 | 334.498 | 90.050 | 26,90% |
Passività per lease IFRS 16 | 141.074 | 153.656 | -12.582 | -8,20% |
Debiti di funzionamento verso rete di vendita | 150.157 | 131.040 | 19.117 | 14,60% |
Altri debiti (auto traenza, somme a disposizione clientela) | 133.317 | 49.802 | 83.515 | 167,70% |
Totale debiti verso clientela | 13.271.331 | 14.959.448 | -1.688.117 | -11,30% |
(milioni di euro) (Dati Assoreti) | 31.12.2023 | 31.12.2022 | Var. % | |
Fondi e Sicav | 87 | 693 | -87,4 | |
Contenitori Finanziari | 699 | 1.000 | -30,1 | |
Contenitori Assicurativi | 15 | 279 | -94,6 | |
Soluzioni gestite | 801 | 1.972 | -59,4 | |
Assicurazioni tradizionali | -1.167 | -814 | 43,4 | |
Risparmio amministrato | 6.221 | 4.549 | 36,8 | |
Totale | 5.855 | 5.707 | 2,6 | |
Raccolta netta Banca Generali (Milioni di euro) | Gruppo BG | variazioni a/a su 31.12.2022 | ||
31.12.2023 | 31.12.2022 | importo | % | |
Fondi e Sicav Gruppo BG | 399 | 203 | 196 | 96,60% |
Fondi e Sicav terzi | -312 | 490 | -802 | -163,70% |
Wrappers finanziari | 699 | 1.000 | -301 | -30,10% |
Wrappers assicurativi | 15 | 279 | -264 | -94,60% |
Totale risparmio gestito | 801 | 1.972 | -1.171 | -59,40% |
Totale polizze vita tradizionali | -1.167 | -814 | -353 | 43,40% |
Totale risparmio amministrato | 6.221 | 4.549 | 1.672 | 36,80% |
Totale raccolta netta collocato dalla rete | 5.855 | 5.707 | 148 | 2,60% |
(MIGLIAIA DI EURO) | 2023 | 2022 | VAR % |
Interessi netti | 302.873 | 145.131 | 157.742 |
Risultato netto della gestione finanziaria | 15.821 | 22.217 | -6.396 |
Dividendi | 149.435 | 168.928 | -19.493 |
di cui dividendi da partecipazioni | 148.220 | 167.783 | -19.563 |
Margine finanziario | 468.129 | 336.276 | 131.853 |
Commissioni attive | 745.445 | 723.286 | 22.159 |
Commissioni passive | -472.486 | -451.559 | -20.927 |
Commissioni nette | 272.959 | 271.727 | 1.232 |
Margine di intermediazione | 741.088 | 608.003 | 133.085 |
Spese per il personale | -105.835 | -97.175 | -8.660 |
Altre spese amministrative (al netto recuperi imp. bollo) | -114.630 | -109.955 | -4.675 |
Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali | -37.604 | -34.732 | -2.872 |
Altri oneri/proventi di gestione | 9.617 | 11.439 | -1.822 |
Costi operativi netti | -248.452 | -230.423 | -18.029 |
Risultato operativo | 492.636 | 377.580 | 115.056 |
Rettifiche di valore nette per deterioramento | -528 | -8.327 | 7.799 |
Accantonamenti netti | -49.843 | -27.101 | -22.742 |
Tributi e oneri relativi al sistema bancario | -16.128 | -17.595 | 1.467 |
Utili (perdite) da cessione investimenti | -15.285 | -4.044 | -11.241 |
Utile operativo ante imposte | 410.852 | 320.513 | 90.339 |
Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente | -95.975 | -58.995 | -36.980 |
Oneri straordinari transazione fiscale | - | -35.330 | 35.330 |
Utile netto | 314.877 | 226.188 | 88.689 |
Margine di interesse | Commissioni nette | Margine di intermediazione | |
TOTALE | - | - | - |
CORPORATE CENTER | - | - | - |
CGU WEALTH MANAGEMENT | - | - | - |
CGU PRIVATE BANKING | - | - | - |
Prospetti contabili
VOCI DELL'ATTIVO (MIGLIAIA DI EURO) | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Cassa e disponibilità liquide | 618.973 | 774.239 |
Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico: | 509.407 | 507.346 |
a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 166 | 1.991 |
c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 509.241 | 505.355 |
Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 1.000.936 | 1.120.101 |
Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: | 12.316.421 | 13.731.153 |
a ) Crediti verso banche | 2.257.391 | 2.536.670 |
b) Crediti verso clientela | 10.059.030 | 11.194.483 |
Derivati di copertura | 161.955 | 286.776 |
Partecipazioni | 1.975 | 3.091 |
Attività materiali | 141.433 | 154.865 |
Attività immateriali | 150.621 | 140.414 |
- di cui: avviamento | 88.073 | 88.073 |
Attività fiscali: | 108.113 | 72.266 |
a) correnti | 37.835 | 1.498 |
b) anticipate | 70.278 | 70.768 |
Altre attività | 507.328 | 476.598 |
Totale dell'attivo | 15.517.162 | 17.266.849 |
voci del passivo e del patrimonio netto | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: | 13.503.015 | 15.503.979 |
a) Debiti verso banche | 231.684 | 544.531 |
b) Debiti verso clientela | 13.271.331 | 14.959.448 |
Passività finanziarie di negoziazione | 159 | - |
Derivati di copertura | 132.662 | 123.604 |
Passività fiscali: | 46.088 | 44.577 |
a) correnti | 39.582 | 38.871 |
b) differite | 6.506 | 5.706 |
Altre passività | 353.037 | 281.248 |
Trattamento di fine rapporto del personale | 3.772 | 3.705 |
Fondi per rischi e oneri: | 265.164 | 241.216 |
a) impegni e garanzie rilasciate | 9.591 | 52 |
b) quiescenza e obblighi simili | 2.476 | 1.365 |
c) altri fondi | 253.097 | 239.799 |
Riserve da valutazione | -797 | -9.972 |
Strumenti di capitale | 50.000 | 50.000 |
Riserve | 752.749 | 724.536 |
Sovrapprezzi di emissione | 52.992 | 53.767 |
Capitale | 116.852 | 116.852 |
Azioni proprie (-) | -85.005 | -80.139 |
Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 338 | 442 |
Utile (perdita) di esercizio (+/-) | 326.136 | 213.034 |
Totale del passivo e del Patrimonio Netto | 15.517.162 | 17.266.849 |
Voci dell'attivo (in migliaia di Euro) | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Interessi attivi e proventi assimilati | 434.242 | 159.405 |
Interessi passivi e oneri assimilati | -129.842 | -22.237 |
Margine di interesse | 304.400 | 137.168 |
Commissioni attive | 977.247 | 960.005 |
Commissioni passive | -495.519 | -469.639 |
Commissioni nette | 481.728 | 490.366 |
Dividendi e proventi simili | 1.215 | 1.145 |
Risultato netto dell’attività di negoziazione | 3.940 | 3.559 |
Risultato netto dell’attività di copertura | 1.183 | 1.884 |
Utile (perdita) da cessione o riacquisto di: | 5.544 | 28.308 |
a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 5.324 | 42.426 |
b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 220 | -14.118 |
Risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico: | 5.061 | -11.566 |
b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 5.061 | -11.566 |
Margine di intermediazione | 803.071 | 650.864 |
Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | -528 | -8.334 |
a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | -692 | -7.918 |
b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 164 | -416 |
Risultato netto della gestione finanziaria | 802.543 | 642.530 |
Spese amministrative: | -365.157 | -332.259 |
a) spese per il personale | -124.371 | -114.789 |
b) altre spese amministrative | -240.786 | -217.470 |
Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri: | -64.736 | -45.935 |
a) impegni e garanzie rilasciate | -9.540 | -9 |
b) altri accantonamenti netti | -55.196 | -45.926 |
Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | -23.868 | -22.448 |
Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | -15.858 | -14.220 |
Altri oneri/proventi di gestione | 112.032 | 94.787 |
Costi operativi | -357.587 | -320.075 |
Utili (perdite) delle partecipazioni | -1.027 | -103 |
Utili (perdite) da cessione di investimenti | -82 | -4 |
Utile al lordo delle imposte | 443.847 | 322.348 |
Imposte sul reddito dell’esercizio dell’operatività corrente | -117.769 | -109.375 |
Utile al netto delle imposte | 326.078 | 212.973 |
Utile di esercizio | 326.078 | 212.973 |
Utile di esercizio di pertinenza terzi | -58 | -61 |
Utile di esercizio di pertinenza della Capogruppo | 326.136 | 213.034 |
(migliaia di Euro) | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Utile di esercizio | 326.078 | 212.973 |
Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico | ||
Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 531 | 125 |
Piani a benefici definiti | -1.092 | 1.743 |
Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico | ||
Differenze di cambio | 1.757 | 384 |
Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 7.931 | -12.562 |
Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | 9.127 | -10.310 |
Redditività complessiva | 335.205 | 202.663 |
Redditività consolidata complessiva di pertinenza di terzi | -106 | 123 |
Redditività consolidata complessiva di pertinenza della Capogruppo | 335.311 | 202.539 |
(migliaia di euro) | Capitale | Sovrapprezzi emissione | Riserve | Riserve da valutazione | Acconti dividendi | Azioni proprie | Utile | Patrimonio netto | Patrimonio netto | ||||
Strumenti di capitale | (perdita) di esercizio | Patrimonio netto | gruppo | terzi | |||||||||
a) Azioni ordinarie | b) Altre | a) Di utili | b) Altre | ||||||||||
Patrimonio netto al 31.12.2022 | 117.127 | - | 53.767 | 691.660 | 32.842 | -9.710 | 50.000 | - | -80.139 | 212.973 | 1.068.520 | 1.068.078 | 442 |
Modifica saldi di apertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Esistenza al 01.01.2023 | 117.127 | - | 53.767 | 691.660 | 32.842 | -9.710 | 50.000 | - | -80.139 | 212.973 | 1.068.520 | 1.068.078 | 442 |
Allocazione risultato esercizio precedente: | - | - | - | 18.537 | - | - | - | - | - | -212.973 | -194.436 | -194.436 | - |
- Riserve | - | - | - | 20.168 | - | - | - | - | - | -20.168 | - | - | - |
- Dividendi e altre destinazioni | - | - | - | -1.631 | - | - | - | - | - | -192.805 | -194.436 | -194.436 | - |
Variazione di riserve | - | - | - | -607 | - | -1 | - | - | - | - | -608 | -610 | 2 |
Operazioni sul patrimonio netto: | - | - | -775 | 4.803 | 5.422 | - | - | - | -4.866 | - | 4.584 | 4.584 | - |
- Emissione nuove azioni | - | - | -775 | - | -6.606 | - | - | - | 7.381 | - | - | - | - |
- Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | -12.247 | - | -12.247 | -12.247 | - |
- Acconti dividendi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Distribuzione straordinaria dividendi | - | - | - | 4.803 | - | - | - | - | - | - | 4.803 | 4.803 | - |
- Variazioni strumenti capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Derivati su azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Stock option | - | - | - | - | 12.028 | - | - | - | - | - | 12.028 | 12.028 | - |
- Variazione interessenze partecipative | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Patrimonio netto del Gruppo | 116.852 | - | 52.992 | 714.492 | 38.257 | -797 | 50.000 | - | -85.005 | 326.136 | 1.212.927 | ||
Patrimonio netto di terzi | 275 | - | - | -99 | 7 | 213 | - | - | - | -58 | 338 | ||
Capitale | Sovrapprezzi emissione | Riserve | Riserve da valutazione | Acconti dividendi | Azioni proprie | Utile | Patrimonio netto | Patrimonio netto | |||||
Strumenti di capitale | (perdita) di esercizio | Patrimonio netto | gruppo | terzi | |||||||||
a) Azioni ordinarie | b) Altre | a) Di utili | b) Altre | ||||||||||
Patrimonio netto al 31.12.2021 | 117.127 | - | 55.866 | 594.508 | 29.482 | 599 | 50.000 | - | -64.822 | 323.107 | 1.105.867 | 1.105.554 | 313 |
Modifica saldi di apertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Esistenza al 01.01.2022 | 117.127 | - | 55.866 | 594.508 | 29.482 | 599 | 50.000 | - | -64.822 | 323.107 | 1.105.867 | 1.105.554 | 313 |
Allocazione risultato esercizio precedente: | - | - | - | 93.615 | - | - | - | - | - | -323.107 | -229.492 | -229.492 | - |
- Riserve | - | - | - | 95.246 | - | - | - | - | - | -95.246 | - | - | - |
- Dividendi e altre destinazioni | - | - | - | -1.631 | - | - | - | - | - | -227.861 | -229.492 | -229.492 | - |
Variazione di riserve | - | - | - | - | -1.000 | 1 | - | - | - | - | -999 | -1.005 | 6 |
Operazioni sul patrimonio netto: | - | - | -2.099 | 3.537 | 4.360 | - | - | - | -15.317 | - | -9.519 | -9.519 | - |
- Emissione nuove azioni | - | - | -2.099 | - | -6.880 | - | - | - | 8.979 | - | - | - | - |
- Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | -89 | - | - | - | -24.296 | - | -24.385 | -24.385 | - |
- Acconti dividendi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Distribuzione straordinaria dividendi | - | - | - | 3.537 | - | - | - | - | - | - | 3.537 | 3.537 | - |
- Variazioni strumenti capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Derivati su azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Stock option | - | - | - | - | 11.329 | - | - | - | - | - | 11.329 | 11.329 | - |
- Variazione interessenze partecipative | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Redditività complessiva | - | - | - | - | - | -10.310 | - | - | - | 212.973 | 202.663 | 202.540 | 123 |
Patrimonio netto al 31.12.2022 | 117.127 | - | 53.767 | 691.660 | 32.842 | -9.710 | 50.000 | - | -80.139 | 212.973 | 1.068.520 | 1.068.078 | 442 |
Patrimonio netto del Gruppo | 116.852 | - | 53.767 | 691.694 | 32.842 | -9.972 | 50.000 | - | -80.139 | 213.034 | 1.068.078 | ||
Patrimonio netto di terzi | 275 | - | - | -34 | - | 262 | - | - | - | -61 | 442 | ||
Metodo indiretto (migliaia di Euro) | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
1. Gestione | 328.766 | 245.990 |
Risultato d’esercizio | 326.078 | 212.973 |
Plus/minusvalenze su attività finanziarie detenute per la negoziazione e altre attività e passività valutate al fair value a conto economico | -11.649 | 11.263 |
Plus/minusvalenze su attività di copertura | 6.222 | -1.561 |
Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito | 528 | 8.334 |
Rettifiche/riprese di valore nette su immobilizzazioni materiali e immateriali | 39.726 | 36.668 |
Accantonamenti netti a fondi rischi ed oneri ed altri costi/ricavi | 23.424 | 24.242 |
Imposte, tasse e crediti d’imposta non liquidati | -37.591 | 15.269 |
Rettifiche/riprese di valore su attività in via di dismissione | - | -158 |
Altri aggiustamenti | -17.971 | -61.040 |
2. Liquidità generata/assorbita dalle attività finanziarie (+/-) | 1.765.842 | -1.983.209 |
Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 1.998 | 4.560 |
Attività finanziarie designate al fair value | - | - |
Altre attività valutate obbligatoriamente al fair value | 7.744 | -107.611 |
Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 133.757 | 1.406.025 |
Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: | 1.665.631 | -3.216.662 |
Crediti verso banche | 339.963 | -1.396.723 |
Crediti verso clientela | 1.325.668 | -1.819.939 |
Altre attività | -43.289 | -69.522 |
3. Liquidità generata/assorbita dalle passività finanziarie (+/-) | -1.999.678 | 1.145.086 |
Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: | -2.028.485 | 1.091.169 |
Debiti verso banche | -312.892 | -283.747 |
Debiti verso clientela | -1.715.593 | 1.374.916 |
Titoli in circolazione | - | - |
Passività finanziarie di negoziazione | 3 | -4.551 |
Passività finanziarie designate al fair value | - | - |
Altre passività | 28.804 | 58.468 |
Liquidità netta generata/assorbita dall’attività operativa | 94.931 | -592.133 |
B. ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | ||
1. Liquidità generata da | 89 | 133 |
Vendite di partecipazioni | 89 | - |
Dividendi incassati su partecipazioni | - | - |
Vendite di attività materiali | - | - |
Vendite di attività immateriali | - | - |
Vendite di società controllate e rami d’azienda | - | 133 |
2. Liquidità assorbita da | -27.563 | -20.634 |
Acquisti partecipazioni | - | -796 |
Acquisti di attività materiali | -1.502 | -1.376 |
Acquisti di attività immateriali | -26.061 | -18.462 |
Acquisti di società controllate e rami d’azienda | - | - |
Liquidità netta generata/assorbita dall’attività d’investimento | -27.474 | -20.501 |
C. ATTIVITÀ DI PROVVISTA | ||
Emissione/acquisto di azioni proprie | -12.247 | -24.385 |
Emissione/acquisto strumenti di capitale | - | - |
Distribuzione dividendi e altre finalità | -210.476 | -209.076 |
Vendita/acquisto di controllo di terzi | - | - |
Liquidità netta generata/assorbita dall’attività di provvista | -222.723 | -233.461 |
LIQUIDITÀ NETTA GENERATA/ASSORBITA NEL PERIODO | -155.266 | -846.095 |
Riconciliazione | ||
Cassa e disponibilità liquide all’inizio dell’esercizio | 774.239 | 1.620.334 |
Liquidità totale generata/assorbita nell’esercizio | -155.266 | -846.095 |
Cassa e disponibilità liquide effetto della variazione dei cambi | - | - |
Cassa e disponibilità liquide alla chiusura dell’esercizio | 618.973 | 774.239 |
Piano Strategico
2022 – 2024
“Ci prepariamo ad una nuova fase di forte crescita per la nostra banca valorizzando i nostri punti di forza: qualità dei professionisti, cultura orientata all’innovazione e impegno nella sostenibilità. La strategia, che mira al raggiungimento di ambiziosi target, si fonda su tre pilastri: il primo punta ad avvicinare ulteriormente la Banca ai nostri professionisti ed ai nostri Clienti, grazie all’evoluzione dell’offerta e del modello di servizio e a un crescente supporto alla rete. Il secondo, si fonda sulla costruzione di una Banca data driven, digitale e aperta. Infine, il terzo pilastro intende rafforzare il posizionamento nell’ambito della sostenibilità, diventando il punto di riferimento su tematiche ESG per tutti i nostri stakeholder. E’ un piano che mette al centro le nostre persone, cuore della nostra azienda ed elemento differenziante nel mercato. La storia di straordinario successo di Banca Generali è stata scritta da tutte le sue persone, le stesse che con rinnovati entusiasmo, passione e motivazione, parteciperanno a queste nuove sfide orientate ad una crescita sostenibile”
Gian Maria Mossa,
Amministratore Delegato di Banca Generali
Valore del Servizio
vogliamo avvicinare e accompagnare nuovi segmenti di clientela al mondo della consulenza e alla nostra gamma di soluzioni sempre più personalizzata.
Innovazione
forti del nostro modello di “Open Banking” puntiamo ad espandere l’ecosistema di piattaforme e strumenti digitali per creare una rosa di soluzioni a misura dei bisogni dei nostri stakeholder.
Sostenibilità
partendo dalla trasparenza, efficienza e qualità del servizio, puntiamo a far crescere l’approccio sostenibile fissando nuovi ambizioni target nel rispetto dell’ambiente e delle persone, perseguendo l’obiettivo di creare valore per tutti.
EMISSIONI GHG 2022 – 2023
Energia Elettrica 16% (2023) vs. 16% (2022)
Tutta l’energia consumata proviene da fonti rinnovabili
Gas naturale 19% (2023)
vs. 23% (2022)
Utilizziamo il gas naturale sia per il riscaldamento e sia per la climatizzazione estiva
Calore 15% (2023)
vs. 19% (2022)
La nostra sede di Milano è connessa a una rete di teleriscaldamento che fornisce acqua calda per il riscaldamento e per gli usi sanitari
Rifiuti 297,2 quintali (2023)
vs 174,8 quintali (2022)
Abbiamo effettuato numerose campagne per sensibilizzare i dipendenti sul tema della raccolta differenziata e della corretta gestione dei rifiuti